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第1章 如何降伏战略这只怪兽（第1页）

第1章如何降伏战略这只“怪兽”

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本章导读

我们的企业有战略吗？95%以上的企业没有战略。

而一些所谓有战略的企业也未必有“好战略”

。

按照《好战略，坏战略》作者鲁梅尔特的说法，“好战略”

凤毛麟角，“坏战略”

比比皆是。

为什么会出现这样的局面？战略学派众多，创新发散杂乱……战略有“三宗罪”

：浮夸、“内卷化”

、学不会！

针对性解决方案是什么？根据“战略＝目标＋路径”

，新竞争战略将给出一条让“小蝌蚪”

创业成长为“巨无霸”

的基本战略路径……

“战略＝目标＋路径”

可以被称为战略的第一性原理，近100年来的战略研究、战略教科书、战略大师所言等，有多少与这个第一性原理相关？

相较于波特的竞争战略，新竞争战略可以说是40年来对战略最重要的一次迭代升级，属于递进式创新；相较于战略教科书，它解决了战略管理“空心化”

问题，所以属于一次颠覆性创新。

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