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什么时候难以找到可以接受的解决方法
在顶好领导培训的课堂上,经常会有人向我提这样的问题:“如果你找不到大家都满意的方法怎么办?”
我想经常问这个问题的主要原因是由于人们对使用方法m缺少经验或没有经验,所以他们就会对当事人能不能找到无输方方法产生怀疑。
他们没有遇到过这种情况,所以他们相信这、种方法不存在。
事实是,无输方方法经常发生。
当然有时候也很难找到大家都满意的解决方法。
由于双方在解决问题时没有遵循前文提到的六个步骤,或者当事人一方(或双方)仍抱有一争输赢的态度和进行权力斗争的心理,他们就有可能陷入僵局。
而且,无需说明,一些矛盾非常复杂,只有集思广益和充分发挥创造力,才能想出满意的解决方法。
当难以找到大家都能接受的解决方法时,下面这些方法有时会有一些帮助:
1.返回第二步,努力找出其他可选的解决方法。
2.返回第一步,试着重新明确问题--可能有潜在的问题未被说明--“潜在议程”
。
3.直接求助于有关人员,比如“有没有人能告诉我们为什么很难找到一个可行的方法厂“什么原因在阻碍着我介绍?”
4.看看是否有人愿意“把问题留待第二天讨论”
,以后再解决问题。
5.问一问是否需要进一步调查研究或搜集更多的数据和事实。
如果需要,应该把这个任务交给一个工作小组,请他们把结果报给团队。
或者可以进行一次小规模的调查研究。
6.小组也许可以考虑从外面聘请顾问。
7.关注双方各自的需求,避免双方为推行自己的解决方法而产生冲突。
8.如果我们必须立即或很快地做出决定,那就把时间的紧迫性和找不到解决方法的后果告诉其他人。
9.看看小组愿不愿意在一段时间内尝试一种解决方法。
在开发方案十中,我将谈到在正式团体组织中,如何借助于领导的上级的帮助,解决领导和职员之间未能解决的冲突或者打破他们之间的僵局。
如果陷入僵局,这些方法将有助于打破僵局;但是尽管如此,长远来看,领导们还应该把避免出现僵局作为他们的目标。
这需要时间。
随着人们使用无输方方法成功地解决更多的冲突,最终人们会变得相互信任和互相关心。
“一事成功,万事顺利”
的说法是千真万确的。
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