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从清扫工开始（第1页）

从清扫工开始

我可以拿走人的任何东西，但有一样东西不行，这就是在特定环境下选择自己的生活态度的自由。

维斯卡亚公司是20世纪80年代美国最牛的机械制造公司，公司的丰厚待遇对众多的人才产生着**。

但由于竞争的残酷以及公司的对外保守，使得几乎所有的应聘者都扫兴而归，但史蒂芬是个例外。

史蒂芬是哈佛大学机械制造业的高材生，与许多人的命运一样，在该公司每年一次的用人测试会上被拒之门外。

史蒂芬并没有死心，他发誓一定要进入维斯卡亚重型机械制造公司。

于是他采取了一个“瞒天过海”

的策略——假装清扫工。

他先找到公司人事部，提出为该公司无偿提供劳动力，无论公司分派给他任何工作，他都不计任何报酬来完成。

公司起初觉得这简直不可思议，但考虑到不用任何花费，也用不着操心，于是分派他到列车间清扫废铁屑。

一年来，史蒂芬勤勤恳恳地重复着这种简单而劳累的工作，下班后他还要去酒吧打工。

这样做虽然得到老板及工人们的好感，但仍然没有一个人提到录用他的问题。

20世纪末90年代初，公司的许多订单纷纷被退回来，理由均是产品质量问题，为此公司将蒙受巨大的损失。

公司董事会为了挽救颓势，紧急开会商议对策。

当会议进行一大半却未见眉目时，史蒂芬闯入会议室，提出要直接见总经理。

在会上，史蒂芬对这一事情出现的原因作了令人信服的解释，并就技术上的问题提出了自己的看法，随后拿出了自己对产品的改造设计图，这个设计非常先进，恰到好处地保留了原来机械的优点，同时克服了已出现的弊病。

总经理及董事会的董事见到这个编外清扫工如此精明在行，便询问他的背景以及现状，史蒂芬当即被聘为公司负责生产技术问题的副总经理。

原来，史蒂芬在做清扫工时，利用清扫工到处走动的特点，细心察看了整个公司各部门的生产情况，并一一作了详细记录，发现了所存在的技术性问题并想出解决的办法，为此他用了近一年的时间搞设计，获得了大量的统计数据，为最后一展雄姿奠定了基础。

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