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前言
自古以来,上至帝王将相,下至州吏县宰,都想在用人上有所作为,有人信手拈来、有人孜孜以求,有人以用人而兴、有人以用人而衰……伴着欢颜与泪水,时光的河流流到了今天。
卑微的新人类在回首,寻觅着祖先留下来的遗产,他们找到了千年的古遗迹,同时在视线所不及的地方,他们想到了世代传下来的知识,领导用人艺术就是一个方面。
放眼世界,他们又惊奇地发现,在每一个角落,又有那么多的领导人在挥洒着自己的用人艺术,许许多多的事例让他们“拍案叫绝”
。
反躬自省,许多领导发现自己的用人艺术是那么的贫乏——他们的那点技术是朴实的、自发的,从亲身实践中来的。
于是,我决定写一本融贯古今、介绍分析领导用人艺术的书。
改革开放的伟大设计师邓小平曾说过,中国问题的解决,“关键在人”
,在现代化的建设中人才是极其重要的,但关键中之关键还是用人,可以说这是成就事业的“真理”
。
用人并不是一个简单的过程,它
是一个系统工程,必须考虑到识人、纳才、择才、任人、育才、御人,缺少其中之一,都是不完善的也是不完美的,就更缺乏一点艺术感。
一说起领导用人技巧,人们习惯地会想到权谋诡计,会想起歪门邪道,但人们几乎忘了领导用人是一门学问,也是一门艺术。
艺术亦正亦邪,是技巧但又高于技巧。
事业的成功靠用人,但用人只有讲方法讲艺术才会有更佳的效果。
故领导者用人不得不讲艺术。
时下,介绍领导用人方面的书很多,有介绍拿破仑、卡耐基领导用人的,也有关于柯维领导学方面的,等等,总之风格各异。
但仔细观察,这些书中要么偏及政治,要么偏及商场,有的以说理见长,有的以事实为主,真正系统地介绍领导用人艺术的是少之又少。
基于此,本书拟就从一个新的角度来写领导用人艺术:首先,在整体结构上以识人、纳才、择才、任人、育才、御人为主线展开分析介绍,在每一部分又分两章,前一章对本部分作综合地阐述可作为基本原则,后一章根据基本原则展开具体分析;其次,在文章的行文上力求事实与说理相得益彰,使不同层次的人都能看下去,同时打破纯技术似的展示,目的是希望读者从中品出艺术感来;第三,在事例的选材上据各部分的特点,前面以古代为主,后边以现代为主,而且在政治与商业方面的事例均有侧重。
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