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应规划的细节（第1页）

应规划的细节

要创业成功，除去天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。

在创业初期，创业者应规划的细节包括：

（1）重视并评估自己的财务能力

企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。

因此，创业青年要有“多少实力做多少事”

的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”

而非“大做”

：“做大”

是有利润后再逐渐扩大；“大做”

则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。

（2）慎选行业

创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。

（3）要有长期规划

企业的发展，“稳健”

永远比“成长”

重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。

（4）先求生存

企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

（5）要有意志力

有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。

（6）有前瞻性规划

经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。

总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。

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