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选人用人两要（第1页）

选人用人“两要”

提要：事业发展选好用好干部最关键。

而要真正选好干部用好干部，有效防止“太平官”

混进来，在选人用人时坚持“两要”

不失为好方法。

要辩证对待。

选拔干部，要辩证地审视，既看其工作业绩，又看其为人；既看其才，又看其德；既看其平时的作为，又看其关键时刻的表现，从而全面、客观、公正地认识人、评价人，力求不让一个人才埋没，不让一个庸才过关。

同时，对人才不要求全责备，过于吹毛求疵。

金无足赤，人无完人。

优秀人才不一定是完美无缺的。

求全责备看似严格，实为苛刻，往往会耽误人才。

因此，要看主流、看本质，发现人才的潜力、长处，只要是好干部、是人才，就对他们量才使用，使能者有其职，贤者有其位，人尽其才，才尽其用，用当其时，不耽误人才；用当其长，不埋没人才；用当其位，不浪费人才。

要不拘一格。

不拘一格用人才，不是不讲原则，而是在坚持原则的前提下，大胆破格使用优秀人才，让选拔上来的干部干事有舞台、创业有机会、发展有空间、前进有**、奋斗有奔头。

坚决清除论资排辈、迁就照顾等陈旧落后的思想意识，不拘泥于条条框框，敢于打破常规，冲破束缚，惟才是举，惟贤是用。

讲台阶而不惟台阶，论资历而不抠资历，要学历而不拘学历。

使有真才实能的干部脱颖而出。

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