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三雪中送炭与锦上添花（第1页）

三、“雪中送炭”

与“锦上添花”

在国外，Cl系统使许多面临困境的企业起死回生。

意大利最大的国营电力公司Edison先前与代表化学、人造纤维的权威公司Moini合并为Montedi-Son之后，聚集了近百家各类企业，实力和规模足可以称为世界级企业集团。

然而，由于目标、行为诸方面的不一致带来的混乱，又使它陷入严重的危机。

经过聘请专家实施CI系统数年之后，情况有了明显的好转。

日本著名跨国企业KENWOOD音响的前身，曾是一家濒临倒闭的企业，也同样得益于CI系统才免除了灭顶之灾。

如果说CI系统对于面临困境的企业是“雪中送炭”

的话，那么，对于业绩优秀的企业则是“锦上添花”

。

众所周知的麦当劳、可口可乐、富士胶卷等世界著名企业都曾得益于CI系统的实施。

近年来，在我国，CI系统已逐步引起企业界和学术界的关注。

一批饮料业、电器业及服务行业率先实践CI系统。

虽然是初期的、不成熟的，但已给企业明显地注入了新的活力，同时初步取得了良好的经济效益。

然而就整体而言，CI系统仍是一个陌生的概念。

因此有必要对CI系统的内涵作一介绍。

CI系统在企业形式的众多认识属性中，选择了最为典型的特征，包括：企业标志、标准字体、企业色彩、企业口号等。

这些典型特征通过办公系统、产品系统、包装系统、服饰系统和广告系统等媒体反复地宣传，给人们造成感觉冲击，使企业形象易于被人们记忆。

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